Die Studie zeigt, dass Firmenchefs weniger über Stimmung sprechen, sondern gezielt handeln: Investitionen in Künstliche Intelligenz, Zukäufe und Weiterbildung stehen ganz oben auf der Agenda.

Kurswechsel in der Unternehmensstrategie

Wachstum bleibt das Ziel – der Weg dorthin verändert sich. Nach Jahren stabiler Planung passen nahezu alle deutschen CEOs ihre Strategien an:

• 82 Prozent haben ihre Wachstumsstrategie bereits geändert.
• 18 Prozent befinden sich in der Umsetzung.

Ein zentrales Instrument dabei ist die Akquisitionsstrategie: 58 Prozent der CEOs halten größere Übernahmen für wahrscheinlich – ein deutlicher Sprung gegenüber 40 Prozent im Vorjahr. Damit liegt Deutschland auch deutlich über dem globalen Durchschnitt von 41 Prozent.

Der Fokus liegt auf Unternehmen, die technologische Fähigkeiten und Innovationskraft einbringen – vor allem im Bereich Datenanalyse, Automatisierung und KI.

• 68 Prozent der deutschen CEOs nennen KI als oberstes Investitionsziel.
• 80 Prozent wollen mehr als 10 Prozent ihres Budgets in den nächsten zwölf Monaten für generative KI einsetzen (international: 83 Prozent).

Die Ziele sind klar umrissen: bessere Entscheidungen, effizientere Prozesse, höhere Profitabilität. Jeweils 18 Prozent der CEOs sehen darin die größten kurzfristigen Vorteile.

Herausforderungen bestehen insbesondere mit Blick auf Regulierung, ethische Fragen, Implementierungskosten und Datenqualität.

Weiterbildung statt Stellenabbau

Die CEOs in Deutschland setzen auf Ausbau und Qualifizierung.

• 86 Prozent wollen in den kommenden drei Jahren neue Arbeitsplätze schaffen.
• 40 Prozent planen einen Zuwachs von mehr als fünf Prozent.

Dabei rückt die Weiterbildung ins Zentrum:

• 47 Prozent investieren kurzfristig in Trainingsprogramme rund um KI und Digitalisierung.
• 73 Prozent gestalten mittelfristig Rollen und Karrierepfade neu.

Die größte Hürde: 30 Prozent der CEOs sehen die Identifikation geeigneter KI-Experten als drängendstes Problem. Unternehmen setzen daher zunehmend auf interne Talententwicklung statt auf teure Rekrutierung.

Strategische Handlungsfelder

Technologie beschleunigen: KI, Datenanalyse und Automatisierung werden systematisch in Geschäftsprozesse integriert. Unternehmen schaffen Governance-Strukturen und investieren in Datenqualität, um KI-Anwendungen sicher und skalierbar zu machen.

Wachstum durch Zukäufe: Deutsche Firmen nutzen Übernahmen als Hebel, um Know-how, Märkte und Technologien schneller zu erschließen. Insbesondere Akquisitionen im Tech- und Dienstleistungssektor sollen die Transformation beschleunigen.

Kompetenzen stärken: Weiterbildung wird strategisch verankert. Die Entwicklung von KI- und Digital-Skills wird zum festen Bestandteil der Personalstrategie – vom Vorstand bis zur Fachkraft.

Weitere Informationen zum Global CEO Outlook hat KPMG hier veröffentlicht.

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