Diese drei Projekte waren für die Endauswahl nominiert:

• die Entwicklung eines in die Finanzorganisation eingebetteten Controllings zur Steuerung von ESG-Maßnahmen (Deutsche Post DHL Group)
• die Entwicklung einer datenbankbasierten Software für Herstellkostensimulationen und Wirtschaftlichkeitsabschätzungen für über 750 Anwender weltweit (Phoenix Contact)
• das SAP-Projekt Agile Transformation des Controllings zwecks Erfüllung gestiegener Anforderungen an die Qualität, Flexibilität und Effizienz des Controllings unter Entwicklung eines differenzierten, kundenorientierten Delivery Models

Für die Jury war ausschlaggebend, dass sich das ausgezeichnete Projekt „in sehr überzeugender Weise“ mit der Integration von ESG-Dimensionen in das Controlling und die Unternehmenssteuerung befasst habe.

Internes und externes ESG-Reporting

„Integration der Nachhaltigkeitsziele im Controlling von Deutsche Post DHL Group“, lautet der Titel des Gewinnerprojekts. Die Initialzündung dafür gab im März 2021 die Kommunikation der neuen ESG-Roadmap im Konzern. Der Finanzbereich der Deutschen Post DHL Group übernahm daraufhin die Verantwortung sowohl für das interne als auch für das externe ESG-Reporting. Mitarbeitende aus dem bisherigen Team Carbon Accounting des Finanzbereichs, aus der Nachhaltigkeitskommunikation und der Konzernstrategie wurden in einer neuen Abteilung gebündelt, die seitdem für Berichtsprozesse und Controlling für alle drei ESG-Dimensionen im Einsatz sind.

Das Projektteam hat ein umfassendes internes Berichtswesen für ESG-Kennzahlen und ESG-Maßnahmen aufgebaut. Es findet sich nun regelmäßig in Business Reviews und Performance Meetings. Durch die Verankerung im Internen Kontrollsystem ist die Qualität gesichert. Schließlich wurde der Prozess für Investitionsentscheidungen um anspruchsvolle ESG-Kriterien erweitert.

Weitere Informationen zu den Projekten der nominierten Unternehmen finden Sie hier.

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