Der überwiegende Teil der untersuchten Banken (76 Prozent) hat die SDGs bereits in ihre Berichterstattung aufgenommen und berichtet mit Fallbeispielen über Beiträge zu den SDGs. Etwa ein Drittel der Banken nutzt bereits eine quantitative Form für eine Zuordnung des Portfolios zu
den SDGs (SDG-Mapping). Nur sehr wenige der Banken messen die Effekte ihrer Finanzierungen entlang der Wirkungskette und haben mindestens einen KPI (Key Performance Indicator) mit SDG-Bezug eingeführt. Hierbei wird der Erfüllungsgrad der strategischen Zielgröße gemessen und Teile der Geschäftstätigkeit danach gesteuert. Keine der untersuchten Banken geht auf Zielkonflikte zwischen den SDGs (positive und negative Wirkungen) ein oder verrechnet diese im SDG-Reporting. Allerdings gibt es zahlreiche Banken, die über Ausschlusslisten oder die Einhaltung von Umwelt- und Sozialverträglichkeitsstandards mögliche negative Wirkungen ihrer Finanzierungen steuern.
Lesen Sie hier den gesamten Bericht.
Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln Autor: Prof. Dr. James Bruton Corporate Social Responsibility (CSR) bezeichnet in Unternehmenspraxis und Wissenschaft oft sehr unterschiedliche Vorstellungen und Konzepte. Auch in Abgrenzung zu benachbarten Bereichen wie Nachhaltigkeit, Transparenz und Unternehmensethik lässt sich CSR nicht immer leicht greifen.
Ein prägnanter, gut verständlicher Einstieg mit vielen Fallbeispielen und Übersichten, der aufzeigt, was gesellschaftliche Verantwortung im Kontext wirtschaftlichen Handelns bedeutet – und wie CSR in Organisationen produktiv eingebracht werden kann. |
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