Klimawandel, Wettbewerbsfähigkeit, Umgang mit kriegerischen Auseinandersetzungen – eine strategische Vorausschau ist für die anstehende Politikgestaltung unerlässlich, um eine langfristige Orientierung zu schaffen, die über Wahlperioden hinausgeht.

Im neuen Trendwatch Positionspapier zeigen IDW-Experten auf, inwieweit Deutschland hier Nachholbedarf hat. Vorgestellt wird das Konzept „Foresight“ (strategische Vorausschau) mit den aus der Nutzung erschließbaren Einsatzvorteilen. Das Positionspapier analysiert Foresight-Aktivitäten in verschiedenen Ländern und internationalen Organisationen und verdeutlicht, wie sie zur Verbesserung der Zukunftsfähigkeit beitragen können.

Im Fazit wird betont, dass die Langfristigkeit bestimmter Herausforderungen im Kontrast zu einem kurzen Planungshorizont der Politik steht. Strategische Weichenstellungen und langfristige Planung werden zukünftig stärker über Wettbewerbsvorteile und den Erfolg von Ländern bestimmen. Auch wenn das auf den ersten Blick paradox klinge, sei in Zeiten von Umbrüchen und Krisen eine langfristige Orientierung essenziell. Nicht nur bereitet Foresight auf Umbrüche vor, es schult auch darin, in Szenarien zu denken. Somit führt Foresight auch dazu, dass die Resilienz von Organisationen und Gesellschaften gestärkt wird.

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Resiliente Infrastrukturen Herausgegeben von Matthias Max Störungen, Krisen und Katastrophen stellen immer weniger die Ausnahme dar. Vielmehr werden und sind sie Teil unseres Alltags. Die Resilienz der Infrastrukturen zu stärken ist daher eine essenzielle Aufgabe unserer Zeit. Der vorliegende Sammelband betrachtet branchen- sowie ressortübergreifend die komplexer werdenden Rahmenbedingungen, mit denen unsere Gesellschaft konfrontiert ist. Die Besonderheit der Publikation zeichnet sich durch ihre thematische Breite aus: Sie bringt Perspektiven aus Wissenschaft, Behörden und Hilfsorganisationen sowie Unternehmen zusammen. Die vorgeschlagenen Handlungsempfehlungen bieten Institutionen und Unternehmen eine effektive Möglichkeit, ihre Resilienz durch einfache Maßnahmen zu stärken. Sie können als Ergänzung zu bestehenden Mechanismen des Risiko- und Krisenmanagements sowie Business-Continuity-Managements eingesetzt werden, richten sich aber auch an alle, die nicht über solche Mechanismen verfügen.