Die drei neuen Beiträge setzen sich mit Fragen des Pricings, des Innovationsmagements sowie mit der Entwicklung von Unternehmensberatungen auseinander.

Joana Krizanits skizziert in dem Beitrag „Entwicklungen in Gesellschaft, Organisationen und Unternehmensberatung – Drei Zahnräder, die ineinandergreifen“ die groben Entwicklungslinien von Gesellschaft, der in ihr tätigen Organisationen und Unternehmensberatungen über die letzten circa 100 Jahre. Deutlich wird, wie und aus welchen Gründen sich welche Beratungsformen und -angebote im Zeitverlauf herausgebildet haben, nebeneinander existieren oder sich abgelöst haben.

Andreas Krämer setzt sich in seinem Beitrag mit der Honorargestaltung für Unternehmensberater auseinander. Nach Ansicht von Krämer liegen in der Professionalisierung des Pricings wesentliche Ertragspotenziale.

Jörg Sölken stellt in seinem Beitrag ein Vorgehensmodell für Innovationsmanagement in Unternehmensberatungen vor. Das Grundkonzept kann Unternehmensberatungen als Orientierung dienen, um der Relevanz von Innovationen durch eine organisatorische Gestaltung zu entsprechen.