Die Quellen der Macht, aus denen ganz konkrete Machtmittel geschöpft werden können, sind entweder struktureller oder persönlicher Natur. Zu den wichtigsten strukturellen Machtquellen, die für Führung in Organisationen wichtig sind, zählen die Legitimation von Führung, das Schleusen von Nachrichten, die Kontrolle von Unsicherheitszonen und die Definition von Situationen. Zu den Machtquellen, die ihren Ursprung in der Person des Machtaushandelnden haben, gehören die Persönlichkeit, das Expertenwissen, die sozialen Kontakte und die Fähigkeit zur Inszenierung.
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