Wie eine Analyse von KfW Research zeigt, nutzt inzwischen jedes fünfte mittelständische Unternehmen KI. Damit hat sich der Anteil seit 2016 nahezu verfünffacht.

Besonders aktiv sind größere Mittelständler und Unternehmen mit eigener Forschung und Entwicklung (FuE). Auch wissensbasierte Dienstleistungen und das forschungsintensive Verarbeitende Gewerbe liegen vorn. Doch nicht die Branche oder die Unternehmensgröße sind entscheidend, sondern Innovationskraft und Digitalisierungsgrad.

Unter den Unternehmen, die weder Hochschulabsolventen beschäftigen noch Innovationsprojekte umsetzen, nutzen lediglich 8 Prozent KI. Firmen mit Innovationen kommen dagegen auf 19 Prozent, Betriebe mit kontinuierlicher FuE auf 38 Prozent. Ähnlich deutlich ist der Zusammenhang zur Digitalisierung: Wer eine Digitalisierungsstrategie verfolgt, setzt mit einer Wahrscheinlichkeit von 35 Prozent KI ein.

Laut einer Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) könnte das Bruttoinlandsprodukt bis 2037 um bis zu 12,8 Prozent höher liegen, wenn sich KI breit durchsetzt. Für die kommenden 15 Jahre wird ein zusätzliches jährliches Wachstum von durchschnittlich 0,8 Prozentpunkten erwartet. Voraussetzung dafür ist allerdings, dass KI nicht nur punktuell eingesetzt wird, sondern tief in Prozesse, Produkte und Geschäftsmodelle integriert wird, auch zum Erschließen neuer Geschäftsfelder. Zu den Hürden zählen unzureichende Datenbasis, hohe Investitionskosten und Bedenken hinsichtlich Reifegrad, Zuverlässigkeit und Sicherheit von KI-Systemen.

Transformations- und Turnaround-Management Herausgegeben von Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Mario Situm Transformation ist die grundlegende Veränderung in Unternehmen, oft verbunden mit der Stabilisierung des Geschäftsmodells oder der Digitalisierung als strategischem Werttreiber. Gerade in kritischen Zeiten sichern effektive Transformations- und Turnaroundprozesse entscheidend den Erhalt der Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit. Alle wesentlichen Weichenstellungen eines erfolgreichen Turnarounds vermittelt Ihnen das Expertenteam um Markus W. Exler und Mario Situm. In der 3. Auflage werden auch neueste Entwicklungen wie Digital- und ESG-Strategie dargestellt. Transformation: Geschäftsmodellinnovation, Start-ups als Treiber für Innovationen und digitale Geschäftsmodelle, Internet of Things, E-Commerce Restrukturierung: Leistungs- und finanzwirtschaftliche Maßnahmen Sanierung: StaRUG, Insolvenzrecht, M&A und Sanierungsgutachten Management: Integrierte Planung, Risikomanagement und Datenanalytik sowie Change Management und arbeitsrechtliche Aspekte Krisenfrüherkennung: Ausgestaltung und praktische Anwendung