Mitwirkung und Funktionen des Controlling bei der Konzeption des Projektportfolios

Dr. Dietmar Lange

Was einstmals als „außergewöhnliches Vorhaben“ umschrieben wurde, ist heute so außergewöhnlich nicht mehr: Projekte treten in immer mehr Unternehmungen zunehmend häufiger auf und bekommen damit eine wachsende wirtschaftliche Bedeutung. So rücken sie nicht nur immer stärker in das Blickfeld des Unternehmers, sondern auch in das Blickfeld des Controllers.

Seiten 161 - 173

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