Auf dem Weg zu einer modernen Forschungs- und Entwicklungsorganisation spielt die Unterstützung von Unternehmen durch Berater eine wichtige Rolle. Der Berater agiert vor allen Dingen als Moderator und als Experte für die Einbringung von speziellem branchen- oder funktionsspezifischem Fachwissen sowie für die unabhängige Analyse interner Gegebenheiten und externer Faktoren. Die FuE kann klar von anderen Unternehmensbereichen abgegrenzt werden, da durch spezielle Anforderungen an die Mitarbeiter und die damit einhergehenden Rahmenbedingungen eine Balance zwischen einer innovationsfördernden und einer strukturierten Arbeitsumgebung geschaffen werden muss. Dass der Mensch den wichtigsten Wertschöpfungsfaktor einer erfolgreichen FuE darstellt, zeigt sich nicht zuletzt im Anteil der Personalkosten an den Gesamtkosten in diesem Bereich. Im folgenden Artikel werden Beratungsprodukte und Methoden für die gängigen Herausforderungen und Bereiche einer modernen FuE-Organisation vorgestellt und zum Teil anhand von praktischen Beispielen beschrieben.