Das Bild des Führens als Jonglage haben meines Wissens Michael Tushman und Charles O’Reilly zuerst geprägt:
„The real test of leadership, then, is to be able to compete successfully by both increasing the alignment or fit among strategy, culture, and processes, while simultaneously preparing for the inevitable revolutions required by discontinuous change. (…) Managers need to be able to do both at the same time, that is, they need to be ambidextrous.
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