Sicherung der Business Performance ist die wichtigste Aufgabe

Dr. Hans-Jürgen Hillmer, BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft und Steuern

Das Controlling stellt vom Erlösmanagement bis zum Kostenmanagement die richtigen Instrumente bereit. (Grafik: SergeyNivens/stock.adobe.com)

Die größte Herausforderung im Jahr 2024 wird darin bestehen, die Business Performance zu sichern und hierbei vor allem die relevanten Ergebnistreiber gezielt zu steuern.

Das Controlling hat die Aufgabe, vom Erlösmanagement bis zum Kostenmanagement die richtigen Instrumente bereitzustellen und diese dem Management an die Hand zu geben, stellt Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) im Controlling Trendradar 2024 fest. Nur so sei es möglich, rasches Handeln anforderungsgerecht zu gewährleisten.

An zweiter Stelle folgen das Gemeinkostenmanagement und die Break-Even-Reduzierung. Die Gemeinkosten im Griff zu haben, sei es in Administration, Fertigung oder Vertrieb, sei nicht nur eine Aufgabe des Top-Managements, sondern müsse auch jedem Kostenstellenverantwortlichen bewusst sein. Ebenso wichtig sei die Reduzierung des Break Even. Das Controlling sei hier gefordert, das entsprechende Instrument zur Verfügung zu stellen.

Ebenfalls relevant sei das Working Capital Management. Hier komme es darauf an, hinsichtlich der Kapitalbindung Transparenz zu schaffen. Weiter Informationen zum Controlling Trendradar 2024 hat W&P hier veröffentlicht.

Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

Rettung statt Liquidation

Unternehmenskrisen entstehen fast nie plötzlich oder durch eine einzelne Fehlentscheidung. Meist sind sie das Ergebnis vielschichtiger Probleme. Das frühzeitige Erkennen drohender Krisen, eine umfassende Ursachenanalyse und rechtzeitiges Gegensteuern werden so zu Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung.

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