Unternehmensresilienz: Strategien für ein zielorientiertes Krisenmanagement

Dr. Hans-Jürgen Hillmer, BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft und Steuern

Geradlinig durch ungewisses Terrain (Grafik: ra2studio/stock.adobe.com)

Krisenteams mit einer proaktiven Herangehensweise, einer hohen Anpassungsfähigkeit und einer besseren Nutzung der verfügbaren Technologien können effektiver und schneller reagieren.

Das ist eine zentrale Aussage des Crisis Management Reports 2023, den das Business Continuity Institute (BCI) jetzt veröffentlicht hat.

Die Beteiligung der Geschäftsleitung an Krisenprogrammen und -aktivitäten trägt dem Bericht dazu bei, die Unterstützung und das Engagement aller Mitarbeitenden sicherzustellen. Ist dies nicht der Fall, kann es dem Krisenteam an der notwendigen Befugnis fehlen, schnelle Entscheidungen zu treffen. Es können Rollenkonflikte entstehen und die Krisenmanagementstrategie wird möglicherweise nicht im gesamten Unternehmen umgesetzt.

Proaktives Agieren der Krisenteams

Prof. Dr. Henning Werner und seine Co-Autoren empfehlen in einem Beitrag der KSI-Ausgabe 6/23 (demnächst verfügbar unter www.ksidigital.de) ganz grundsätzlich, auf aktuell fundamentale Veränderungen nicht nur zu reagieren, sondern zu agieren, das heißt proaktiv zu transformieren. Eine solche Transformation sehen sie als eine ganzheitliche Aufgabe, die unter anderem folgende Punkte umfasst:

Aspekte strategische Neuausrichtung
Geschäftsmodell-Redesign
kultureller Wandel
Organisationsentwicklung

Dazu könnte in Abgrenzung zu dem meist im Fokus stehenden CRO als Verantwortlicher ein Chief Transformation Officer (CTO) mehr Gestaltungskraft mitbringen.

Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

Rettung statt Liquidation

Unternehmenskrisen entstehen fast nie plötzlich oder durch eine einzelne Fehlentscheidung. Meist sind sie das Ergebnis vielschichtiger Probleme. Das frühzeitige Erkennen drohender Krisen, eine umfassende Ursachenanalyse und rechtzeitiges Gegensteuern werden so zu Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung.

Setzen Sie auf Früherkennung und Krisenprävention. Werden Sie aktiv, wenn es noch Handlungsspielraum gibt. Die KSI bietet Ihnen fundierte Beiträge zu bewährten Analysemethoden und informiert über neueste fachliche Tendenzen: Exzellentes Praxiswissen für vorausschauende Entscheidungen und ein versiertes Vorgehen in Krisen-, Insolvenz- und Sanierungsfällen.

Fallstudien und Arbeitshilfen

Die Rubrik „Praxisforum“ unterstützt Sie mit aktuellen Best Practices, nützlichen Umsetzungstipps und Checklisten. Mit der Rubrik „Report“ behalten Sie aktuelle Rechtsprechung und neue gesetzliche oder organisatorische Erfordernisse im Blick. Neueste Literatur, kommende Veranstaltungen und interessante Branchennews finden Sie im „Service“.