Der Begriff Komplexität gehört bereits seit Jahren zum Standardwortschatz von Managern, Ingenieuren und Unternehmensberatern. Dabei wird dieser sehr abstrakte Begriff relativ beliebig und intuitiv eingesetzt. Um der vermeintlichen Komplexität zu begegnen, werden dann ebenso intuitiv Gegenmaßnahmen ergriffen. Manchmal mit Erfolg, oft jedoch mit unzureichenden Ergebnissen. Der Zusammenhang zwischen den Ursachen von Komplexität, ihren Auswirkungen auf Produktion und Logistik und den Möglichkeiten bekannter Methoden ist derzeit noch unzureichend beschrieben. Dabei geht es darum, den negativen Auswirkungen der Komplexität entgegenzuwirken und simultan die positiven Seiten und Chancen zu nutzen. In diesem Beitrag wird ein integrativer Ansatz beschrieben, der die konzeptionelle Lücke zwischen dem abstrakten Begriff „Komplexität“ und den operativ anzuwendenden Maßnahmen des erfolgreichen Komplexitätsmanagements schließt.
Um unseren Webauftritt für Sie und uns erfolgreicher zu gestalten und
Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies.
Das sind zum einen notwendige für den technischen Betrieb. Zum
anderen Cookies zur komfortableren Benutzerführung, zur verbesserten
Ansprache unserer Besucherinnen und Besucher oder für anonymisierte
statistische Auswertungen. Um alle Funktionalitäten dieser Seite gut
nutzen zu können, ist Ihr Einverständnis gefragt.
Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Notwendige | Komfort | Statistik
Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen: