Jede Organisation hat einen Zweck – als ein Kernthema der Veränderung war der Zweck einer Organisation bereits Gegenstand im Kapitel 1.1.2. Es geht hierbei nicht um Ziele (als eine Vorstellung über einen anzustrebenden zukünftigen Zustand – s. dazu auch Kapitel 11.1), sondern um den Zweck, das ist der Beweggrund einer zielgerichteten Handlung. Ein Alltagsbeispiel zu dieser Unterscheidung: Mein Ziel ist, jede Woche 25 km zu joggen. Auf die Frage nach dem „wozu?“ antworte ich, dass ich für den Celler Wasa-Lauf fit sein möchte.
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