Betriebsnachfolge in Familienbetrieben – (k)eine heile Welt?

Eine wesentliche Stärke des Tourismus in Österreich besteht darin, dass engagierte Unternehmerfamilien ihren Betrieb mit vollem Einsatz führen. Die objektiven Vorteile – gemeinsam im Betrieb an gemeinsamen Zielen für und mit der eigenen Nachfolgergeneration zu arbeiten – verleiten zum Schluss, dass es nichts Harmonischeres, Wünschenswerteres und Erfolgversprechenderes geben kann als einen Familienbetrieb. In der Praxis zeigt sich aber oft eine andere Wirklichkeit: Nicht das erfolgreiche Team, sondern eine Zweckgemeinschaft – voneinander abhängiger und sich gegenseitig das Leben schwermachender Familienmitglieder – versucht die Erwartung der Gäste zu erfüllen. Dass dies oft trotz eines hohen familieninternen Konfliktpotenzials gelingt, ist eine „wahre Meisterleistung“, aber langfristig schwer zu ertragen.
Was zeichnet Familienbetriebe eigentlich aus? Was sind typische Probleme von Familienbetrieben? Wie können Familienbetriebe ihre Stärken besser nutzen? Wie können Konflikte vermieden werden? Diese und andere Fragen sollen nachfolgend behandelt werden.