Das Mittlere Management als Schlüssel zur Strategieumsetzung – ganzheitliches Change Management zur Förderung der Führungskompetenz bei der Volkswagen AG

In den Bereichen Automobilproduktion und Logistik der Volkswagen AG am Standort Wolfsburg wurden parallel mehrere Change Projekte zur Stärkung der Führungskompetenz des mittleren Managements initiiert. Die hier vorgestellte Change Architektur, die Designelemente und Erfahrungen sind ein Querschnitt daraus. Zielsetzung der Change Projekte war es, die beteiligten Bereiche in die Lage zu versetzen, die in die Konzernstrategie eingebetteten eigenen Visionen, Strategien und Ziele zu entwickeln und das mittlere Management zu befähigen diese umzusetzen. Die Interventionen bestanden aus Strategie- und Zielvereinbarungsworkshops, Strategieforen, Führungsteamforen, Qualifizierungen, 360 Grad Feedback und Coachings.