Definition, Implementierung und Anwendung eines standardisierten KPI-Systems zur Steuerung komplexer Projektlandschaften

Die zunehmende Globalisierung der Projektlandschaft bringt es mit sich, dass häufig mehrere Standorte, Länder, Divisionen und Kooperationspartner an den Projekten beteiligt sind. Es kommen dazu noch zusätzliche Dimensionen, wie verschiedene kulturelle Hintergründe, Visionen, Ziele und somit die unterschiedlichen Auffassungen zum Projektmanagement. Das stellt die Organisationen vor neue Herausforderungen: sie müssen ein einheitliches Projektsteuerungssystem integrieren. Nur mit den richtigen Instrumenten und einheitlichen Prozessen gelingt es, global ein konzerneinheitliches Verständnis und Transparenz zu schaffen, um das Projektmanagement effektiv zu gestalten.