Kennzahl 3985

Aktienbasierte Vergütung, Mitarbeiterbeteiligung und Unternehmens-Performance – Ergebnisse einer weltweiten Studie

Der vorliegende Artikel beleuchtet die aktuelle Marktpraxis aktienbasierter Vergütung und zeigt die Zusammenhänge zwischen dem Ausmaß der Planverankerung in der Organisation und Kommunikationsstrategien einerseits sowie der Mitarbeiterzufriedenheit und dem Unternehmenserfolg andererseits auf. Die Darstellungen beruhen auf den Ergebnissen der Global-Equity-Insights-Studie, die im Frühling 2014 gemeinsam von der Global Equity Organization (GEO), der hkp/// group, Siemens, SAP, Computershare sowie der Georg-August-Universität in Göttingen durchgeführt wurde. Insgesamt 169 Unternehmen aus 20 Ländern, darunter die weltweit größten Konzerne, haben an der Studie teilgenommen.

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