Liebe Leserinnen und Leser,

zum Jahresende bietet es sich für eine Kolumne wie diese hier an, Rück- und Ausblicke zu tätigen sowie Danksagungen und Wünsche zu verteilen. Natürlich wünsche ich Ihnen alles Gute für das neue Jahr! Eine Rückschau auf 2019 und Prognosen für 2020 erfolgen hier und heute allerdings nicht.

Vielmehr möchte ich den Denkanstoß zu einem „Leseanstoß“ umwidmen und Ihnen einige Texte vorschlagen, die Sie in 2020 vielleicht näher ansehen wollen. Ich habe sie entlang verschiedener Situationen geordnet.

Einstieg in die Consulting-Welt

Starten wir also mit dem (Berufs-) Einstieg in die Consulting-Welt. Hier bieten einschlägige Portale wie zum Beispiel squeaker.net und e-fellows.net viele Informationen zum Bewerbungsprozess, möglichen Arbeitgebern oder zu den Auswirkungen der Digitalisierung auf die Branche.

Tipps und Informationen

Nachdem der Einstieg geschafft ist, gilt es Hürden wie das häufige Reisen, die Kommunikation mit dem Kunden, das Schreiben von Angeboten etc. zu überwinden. Für den erfahrenen Berater halten die Internetangebote Consulting-Life.de von Dr. Christopher Schulz und beraterleben von Andreas Fritz oder die redaktionellen Portale consulting.de und ConsultingBay viele Tipps und Informationen parat. Manchmal locker im Ton und manchmal ernsthaft – aber immer mit einem ordentlichen Erfahrungshintergrund finden sich hier eigene und Gastbeiträge, die mal als kurze Info-Happen und mal als längere Texte daherkommen.

Sich und die Beratung weiterentwickeln

Für die Weiterentwicklung der Beratungsunternehmung oder -organisation empfehle ich zum einen Gedanken rund um die Beratungsprozessqualität entsprechend der ISO 20700-Norm (Infos beispielsweise hier oder hier) und ab Anfang 2020 als neuer Beitrag von Ilse Ennsfellner im „Handbuch der Unternehmensberatung“ als Ergänzung zum Text über den europäischen Standard EN 16114.

Zum anderen ist sicherlich der Blick auf die Innovationen in der Beratung interessant. Jörg Sölken gibt Empfehlungen zur Institutionalisierung des Innovationsprozesses und das Projekt InnoDIB (Innovationsforum Digitale Beratung) unter der Federführung des AWSi hat sich mit Themen wie beispielsweise Self Service Consulting oder der Automatisierung von Beratungsleistungen beschäftigt.

Vertriebs- und Marketingorientierung

Eine eher vertriebs- und marketingorientierte Sicht auf das Beratungsgeschäft und Hinweise zur Adjustierung und Entwicklung des Geschäftsmodells bieten Alan Weiss mit seinem Klassiker „Million Dollar Consulting“ und Giso Weyand mit den Beiträgen auf seinem (leider nicht mehr aktualisiertem) Blog weyand-schreibt und in seinem jüngsten Buch „Das neue Sog-Prinzip”. Alternativ gibt es natürlich auch viele Online-Angebote, die einen sehr zügigen Consulting-Reichtum versprechen, aber die Gedanken von Weiss und Weyand erscheinen mir doch etwas nachhaltiger.

Nach dem Einstieg, dem Aufstieg und der Verbesserung mag sich der eine oder die andere mit dem Ausstieg aus der Beratungstretmühle auseinandersetzen. Daniel Nerlich, der die Consultant Career Lounge betreibt, hat sechs typische Exits aus dem Beratungsberuf aufgeführt und beschrieben.

„So nicht“-Ideen

Natürlich kann man auch die reine Beraterperspektive beziehungsweise den Beraterlebenszyklus verlassen und die Kundensicht einnehmen. Hier bietet die so genannte Berateraffäre und ihre Aufarbeitung beziehungsweise die journalistische Dokumentation der Arbeit des parlamentarischen Untersuchungsausschusses einen Steinbruch für „So nicht“-Ideen. Ein paar Punkte habe ich im Gespräch mit dem Berateraffäre-Podcast herausgearbeitet. Sie lassen sich hier nachhören und auch als automatische Transkription nachlesen.

Interessierte an der Beratungsforschung finden viele fundierte Texte im Herausgeberband „Advances in Consulting Research“ von Prof. Volker Nissen oder im „Handbuch der Unternehmensberatung“. Aus mehr als 150 Studien sind für die Zahlen- und Studien-Nerds ausgewählte und kommentierte empirische Aussagen im Büchlein „Consulting in Zahlen“ strukturiert aufbereitet.

Oder nicht doch lieber ins Theater?

Und falls Sie sich mit eher ungewöhnlichen Perspektiven auf die Unternehmensberatung ablenken wollen, so sei Ihnen das Theaterstück „McKinsey kommt“ von Rolf Hochhuth (hier als Textfassung) oder das Buch „Work, Sleep, Repeat“  von Felix Stein empfohlen. Bei Hochhuth erlebt man eine Situation, in der Berater angekündigt sind, aber noch nicht erscheinen und sich ein Arbeitsplatzabbau androht. Stein wiederum betrachtet die Beratungswelt als Anthropologe und beschreibt viele der Phänomene, die Berater aus ihrer tagtäglichen Praxis kennen, aus seiner eigenen Forschersicht.

Dieser Rundumschlag deckt sicherlich nicht alle Themenfelder ab. Aber vielleicht ist doch der eine oder andere „Leseanstoß“ für Sie dabei?

Bitte lassen Sie mich mitlesen! Welche Texte haben Sie inspiriert und weitergebracht? Was ist Ihr „must read“?

Fragen, Anmerkungen und Anregungen sind gerne gesehen! Bitte schreiben Sie an: Redaktion.Consultingbay@esvmedien.de und folgen Sie mir auf Twitter: @Ueber_Beratung

Handbuch der Unternehmensberatung Herausgegeben von: Prof. Dr. Thomas Deelmann, Dirk Michael Ockel Digitalisierung, Big Data, Automatisierung: Die Wandlungs- und Innovationsfähigkeit von Organisationen scheint heute beispiellos herausgefordert. Welche Chancen daraus für den Beratermarkt entstehen, wie die Beraterbranche selbst mit bedrohlichen Disruptionen umgeht und von dieser Entwicklung profitieren kann, können Sie qualifiziert im Blick behalten: mit dem „Handbuch der Unternehmensberatung". Laufend erweitert und aktualisiert Mit dem Anspruch "State of the Art" der Unternehmensberatung finden Sie aus unterschiedlichen Perspektiven Kernfragen und Positionen zu aktuellen Beratungsschwerpunkten und überzeugenden Markt strategien und -analysen, Erfahrungs- und Konzeptwissen aus tausenden erfolgreichen Beratungsprojekten, Orientierungshilfen zur weiteren Professionalisierung von Beratungsangeboten für Anbieter und Kunden. Eine exzellente Wissensquelle für alle, die Beratungskompetenzen auf hohem Level ausbauen möchten: Berater und beratungsnahe Dienstleister, auftraggebende Unternehmen, Forscher und Marktbeobachter. Das "Handbuch der Unternehmensberatung" ist auch als digitale Ausgabe erhältlich: www.ConsultingBay.de.

(ESV/uw)