Im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung der DBV-Winterthur wurden die Akzeptanz der Strategie und das Feedback der Führungskräfte zur Strategieumsetzung per online-Befragung erhoben. Zu dem so identifizierten Handlungsbedarf wurden Optimierungsvorschläge erarbeitet, die in den weiteren Strategieprozess einflossen. Der Beitrag beschreibt das Vorgehen und illustriert anhand von Beispielen wie wichtig ein maßgeschneidertes Vorgehen ist und gibt Anregungen für vergleichbare Projekte.
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