Kennzahl 3840

Herausforderung Unternehmer-Nachfolge: Management der Schnittstellen Eigner, Familie und Unternehmen

Leonhard Fopp

Die Schnittstellen zwischen dem Unternehmer, seiner Familie und seinem Unternehmen sind vielfältig und meistens recht anspruchsvoll. Dies spürt jeder, der beauftragt wird, Veränderungen innerhalb dieses Beziehungs-Dreiecks aktiv gestalten zu helfen. Über den Einsatz von erprobten Instrumenten kann eine Koordination der Erwartungen aller Betroffenen erreicht werden. Dabei stehen die Lebenskonzeption des Inhabers, die Familienkonzeption sowie die Unternehmenskonzeption im Vordergrund. Ein Vertrauter des Unternehmers kann die vielfältigen Veränderungsprozesse unterstützen, wenn er die dafür erforderlichen Methoden beherrscht und über hohe soziale Kompetenz verfügt.

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