Kleine und mittlere Beratungsfirmen können ihre Kunden oft nicht ohne weiteres mit grenzüberschreitenden Dienstleistungen aus eigener Hand bedienen. Das schränkt Klientenbeziehungen ein und kann diese gelegentlich sogar insgesamt gefährden. Das Eingehen von Kooperationsvereinbarungen mit inländischen oder ausländischen Partnern kann dazu beitragen, den Aktionsraum dieser Beratungsfirmen auszuweiten und dadurch Projekte in Zusammenarbeit zu realisieren, die ohne Kooperation nicht möglich gewesen wären. Insofern leisten sinnvoll aufgebaute Kooperationsstrategien einen wesentlichen Beitrag zur Ergebnisverbesserung und Existenzsicherung kleiner und mittlerer Unternehmensberatungen.
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