Die Digitalisierung kostet Jobs, so die allgemeine Bef�rchtung. Mit Blick auf die aktuellen Zahlen best�tigt sich dieser Trend (noch) nicht. Unternehmen stellen verst�rkt Personal ein. Gesucht werden vor allem F�hrungskr�fte und Experten mit digitalem Know-how. Bei der Suche greifen die Unternehmen immer �fters auf die Unterst�tzung von Personalberatern zur�ck, wie die Studie �Personalberatung in Deutschland 2016/2017� des Bundesverbandes Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) zeigt. Diese Entwicklung spiegelt sich auch im Branchenumsatz wider, der um 9,3 Prozent auf 1,99 Milliarden Euro gestiegen ist. Und auch f�r das aktuelle Jahr sind die Prognosen weiter optimistisch � wenn auch mit 8 Prozent Umsatzwachstum etwas vorsichtiger.

Aus Sicht von Dr. Regina Ruppert, BDU-Vizepr�sidentin, zeigen die aktuellen Zahlen, dass die �digitale Transformation und der gleichzeitig enger werdende Kandidatenmarkt die Unternehmen extrem herausfordern. Ohne professionell organisierte und erfolgreich abgeschlossene Personalsuch-Prozesse steigt das Risiko f�r einen �Verlust der Wettbewerbsf�higkeit."

Verarbeitendes Gewerbe bleibt Cashcow der Personalberater

Mit Blick auf die Branchen zeigt sich, dass vor allem die Segmente

• Professional Services (Consulting, Wirtschaftspr�fung etc.) mit einem Plus von 11,7 Prozent,
• der Konsumg�terindustrie mit 11,6 Prozent sowie
• dem Fahrzeug- sowie Maschinenbau mit jeweils 10,7 Prozent zulegen konnten.

Aber auch der Anteil des verarbeitenden Gewerbes am Gesamtumsatz der Personalberater ist in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen und lag 2016 bei 46,2 Prozent. 2013 belief sich der Anteil noch auf 43,4 Prozent.

Frauen holen (langsam) auf

Das durchschnittliche Kandidateneinkommen aller Positionen, die mit Unterst�tzung durch Personalberater besetzt werden konnten, lag 2016 bei 150.000 Euro. Bei rund der H�lfte der Such- und Auswahlprojekte standen Kandidaten mit einem Zieleinkommen zwischen 100.000 und 250.000 Euro im Fokus. Der Anteil von weiblichen Kandidaten, die von den Recruiting-Spezialisten in F�hrungspositionen platziert werden konnten, ist seit 2014 von 21 Prozent auf jetzt 25 Prozent gestiegen. Bis zum Abschluss des Projektes dauerte die Personalsuche durchschnittlich 12 Wochen. Die Honorare orientieren sich �berwiegend am Zieleinkommen der Kandidaten (59 %). Die durchschnittliche Honorarh�he hat 2016 bei 25,6 Prozent des Zieleinkommens gelegen.

Weiterf�hrende Literatur

Die Personalberatung hat sich als anwendungsorientiertes Gebiet der Unternehmensberatung in entwickelten Volkswirtschaften etabliert. Im deutschsprachigen Raum wird �Personalberatung� vor allem im Sinne von �Personalsuche� wahrgenommen. Joachim Staude befasst sich in dem HdU-Beitrag �Personalberatung� systematisch mit der Analyse des Ablaufs einer Personalsuche durch Personalberater und geht detailliert auf die einzelnen Arbeitsschritte dieses Ablaufes ein.

(ESV/ms)