Durch Krisen lernen

Bedeutung des Management-Know-hows im Unternehmens-Turnaround

Der Unternehmer nimmt in kleinen und mittleren Unternehmen grundsätzlich eine erfolgskritische Rolle ein. Besonders deutlich wird dies in wirtschaftlich schwierigen Zeiten, wenn er den Turnaround-Prozess seines Unternehmens (mit-)gestalten muss. Um diese Rolle adäquat ausfüllen zu können, werden hohe Anforderungen an seine persönliche Lern- und Veränderungsfähigkeit gestellt. Der Beitrag zeigt, dass erfolgreiche Turnaround-Vorhaben auch durch einen sog. „Unternehmer-Turnaround“ gekennzeichnet sein müssen.