Es bleibt alles anders

Das Personalmarketing muss sich auf eine neue Zielgruppe einstellen. Wie schon so oft.

Ein Gespenst geht um in den Personalabteilungen dieser Republik – und es hört auf Namen wie Generation Internet, Generation Y oder Millenials. Zwei Reaktionen sind in Unternehmen besonders typisch, wenn die Sprache auf diese Generation kommt: lähmende Schockstarre oder blinder Aktionismus. Entweder die Unternehmen resignieren oder verfahren nach der Vogel-Strauß-Taktik.

Was kann man auch einer ganzen Generation von jungen, selbstbewussten und vor allem fordernden Bewerbern Besonderes bieten? Dann doch lieber weiter wie gehabt und hoffen, dass alles schon nicht so schlimm werden wird. Oder die Unternehmen zeigen die zweite und absolut konträre Reaktion: hektische Betriebsamkeit. Da werden massenhaft Facebook-Karriereseiten angelegt und Auszubildende genötigt, den neu erstellten Firmenblog zu befüllen. Schließlich hat man einmal gelesen, dass die Generation Y rund um die Uhr im Internet unterwegs sei und alles, was auf festem Papier gedruckt ist, mit Missachtung strafe.