Interne Ursachen – Phasen der Umbrüche einer Organisation

Eine Ursache für Veränderung wird in Organisationen häufig übersehen: Die Organisation verändert sich von selbst. Neben den in Kapitel 1 genannten internen und externen Einflüssen entwickelt sich eine Organisation durch das alltägliche Miteinander. Diese Veränderung wird „dynamische Unternehmensentwicklung“ genannt, sie wurde ursprünglich von Bernhard Lievegoed und Friedrich Glasl beschrieben und später von William Bridges (1998) weiterentwickelt. Neben der Betrachtung von Organisationsphasen sind die Grundorientierungen – „Codes“ genannt – einer Organisation eine weitere Möglichkeit, sich Organisationsveränderungen bewusst vor Augen zu führen.