Kulturwandel als Basis der Transformation

Jedes Unternehmen hat seine spezifische Kultur. Sie kann nicht nur die öffentliche Wahrnehmung der Organisation und ihrer Produkte prägen, sondern auch die Mitarbeiter zu einer verschworenen Gemeinschaft zusammenschweißen. Insbesondere bei erfolgreichen Familienunternehmen verkörpert in der Regel der Gründer oder Inhaber die Werte und Traditionen. Er gibt die Ziele vor, reißt die Beschäftigten mit, motiviert sie zu immer neuen Höchstleistungen. Er ist Herz, Hirn und Gesicht des Unternehmens. Die Würth-Gruppe, daran besteht kein Zweifel, ist seit Jahrzehnten geprägt vom heutigen Stiftungsaufsichtsratsvorsitzenden Reinhold Würth. Er hat die 1945 gegründete Firma zum Weltmarktführer im Kerngeschäft – dem Vertrieb von Montage- und Befestigungsmaterial – gemacht, in angrenzende Märkte expandiert, die Diversifizierung in weitere Geschäftsbereiche vorangetrieben. 2019 erwirtschafteten rund 77.000 Mitarbeiter in über 400 Gesellschaften in mehr als 80 Ländern mit gut 3,6 Millionen Kunden einen Umsatz von 14,27 Milliarden Euro.