Leos Projekt — Fallstudie Peoplebank

Die Beförderungsrunde hatte mal wieder den letzten Nerv gekostet. Alle Projekt-Beurteilungen müssen vorliegen, die Auslastung muss stimmen und zu guter Letzt musste Leo auch noch seine Performance Summary schreiben, in der er seine Beziehung zum Klienten, seinen Trainingsfortschritt und seinen finanziellen Beitrag zu Bigtime Consulting beschreibt. Es wird wohl nirgendwo so viel gelogen, wie in diesen Selbsteinschätzungen, denkt Leo.
An diesem Freitag findet sein Performance-Gespräch mit Alexa Jüdefelder statt, die jetzt personell für ihn zuständig ist. Leo hat zwar immer noch einen gehörigen Respekt vor ihr, da sie ihn bei seiner ersten Präsentation derbe angezählt hatte. Alexa teilt ihm nun schnörkellos mit, dass das Operations Committee beschlossen habe, ihn zum Manager zu befördern.
„Wie geil ist das denn“, denkt Leo. Nach fünf Jahren harter Arbeit bei Bigtime Consulting hat er nun das große Los gezogen. „Das ist das Ticket für den Weg zum Managing Director“, ergänzt Alexa. Leo fühlt sich einfach nur gut.