Von der Personalwirtschaft zum Human Resource Management – Ansatzpunkte für die HR-Beratung

Die Anforderungen an die Personalwirtschaft haben sich in den letzten Jahrzehnten radikal verändert. Wurden die Mitarbeiter in den Anfangsjahren sprichwörtlich nur verwaltet, stehen heute die Mitarbeiter als Individuen mit ihren vielfältigen Ansprüchen und Fähigkeiten im Fokus der personalwirtschaftlichen Tätigkeit. Nahezu undenkbar wäre eine solche Aufgabe ohne die Integration einer Personalstrategie in eine übergeordnete Unternehmensstrategie. Die fachlichen und die persönlichen Anforderungen an HR-Mitarbeiter folgen diesen neuen Anforderungen. Heute werden entsprechend qualifizierte HR-Manager eingesetzt, welche im Bedarfsfall von (externen) HR-Beratern in ihren vielfältigen Aufgaben unterstützt werden.