Umgang mit Fehlern in der Beratung

• Mario Schulz

Don’t call it a Mistake, call it a Learning Opportunity

• Nora Chmielewski

Don’t call it a mistake, call it a learning opportunity delves into the realm of what mistakes mean in the consulting industry and discusses the upsides as well as downsides of making mistakes in this business sector. Taking a sneak peak at the insurance consultancy, this article depicts on the view of an experienced consultant and offers practical advice on how to learn from mistakes and avoid these in future.

Experten machen keine Fehler! Über den Umgang von Beratern mit Fehlern (Teil 1)

• Dr. Martin Stellmacher

Im Briefing wurde ich gebeten, mit einem Beitrag die folgende Frage zu beantworten: „Wie gehen Unternehmensberater mit Fehlern um?“ Von Ungeduld und Lust am Provozieren getrieben war mein erste Gedanke: „Gar nicht!“ Aber damit wäre dieser Artikel nicht nur sehr kurz ausgefallen, sondern hätte auch diesem wichtigen Thema nicht gedient.

Design Thinking – Keine Angst vor Fehlern!

• Pascal Ackerschott
• Katharina Böhnke
• Timon Schinke

Kaum ein Unternehmen kann sich dem Druck entziehen, den die Digitalisierung globaler Märkte verursacht. Kürzer werdende Innovationszyklen und sich verändernde Marktanforderungen seitens der Kunden zwingen Unternehmen dazu, Altbekanntes in Frage zu stellen und neue Wege zu beschreiten. Design Thinking ist eine Methode, die dabei hilft, diesen Aufbruch ins Unbekannte zu steuern. Mit ihr werden kreative Potentiale eines Unternehmens strukturiert und zielgerichtet freigesetzt – Neuem wird so der Schrecken des Unbekannten genommen.

PwC-Studie: „Auf einem Auge blind“

• Mario Schulz

Unternehmen sind nur unzureichend auf den demografischen Wandel vorbereitet. Neben dem Fachkräftemangel haben sie ihre Geschäftsfelder noch nicht an die neuen Realitäten angepasst, so die aktuelle PwC-Studie zum Thema demografischer Wandel.

Personalmarketing für die Generation Internet Explore - Elaborate - Enable - Establish - Enter

• Dr. Ben Dippe

Gut beraten: Wie Sie die Zusammenarbeit effektiv und wertschätzend gestalten

• ZUb-Redaktion