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Das Tätigkeitsspektrum in der Beratung ist sehr vielfältig und für Frauen eine attraktive Karriereoption. Dennoch ist der Frauenanteil in der Beratung vergleichsweise gering – und er sinkt mit jeder Karrierestufe. Dabei achten gerade die jungen weiblichen Nachwuchskräfte sehr auf Karriereperspektiven und Aufstiegschancen. Für den Großteil der Unternehmen – und damit der Mandanten der Beratungshäuser – ist Diversity längst kein „nice to have“ mehr, sondern ein wichtiger Wettbewerbsvorteil. Viele Beratungen haben das erkannt und Programme eingeführt, die den Frauenanteil erhöhen und die Work-Life-Balance aller Mitarbeiter verbessern sollen.
Unsere Alumni und unsere Mitarbeiter sind stolz darauf, Mitglieder der A.T. Kearney Familie zu sein. Das Gefühl der Verbundenheit, gegenseitige Wertschätzung, Respekt und Würdigung der unterschiedlichen Entwicklungen und Erfolge sind die essentiellen Bausteine für unser starkes Netzwerk. Mit zahlreichen Angeboten bieten wir vielfältige Chancen zur persönlichen, beruflichen und geschäftlichen Weiterentwicklung und zur Pflege von Freundschaften.
Seit Jahrzehnten betreiben Universitäten bereits erfolgreich Alumni-Netzwerke, vor allem in den USA. Ehemalige Studenten profitieren von dem Wissen ihrer Alma Mater, bleiben mit ehemaligen Studenten und Professoren in Kontakt und unterstützen die Arbeit der Hochschule.Während Alumni-Netzwerke in Deutschland in der Unternehmenswelt allgemein noch nicht so stark verbreitet sind, haben die meisten großen Unternehmensberatungen eine Alumni-Organisation mit unterschiedlichen Schwerpunkten und Serviceangeboten aufgebaut.
Welche Auswirkungen hat das Thema Demografie auf die deutsche Wirtschaft und wo besteht Handlungsbedarf? Antworten auf diese Fragen liefert die aktuelle BDU-Studie „Demografie Exzellenz 2015“.
Was kommt nach der Babyboomer-Generation? Eine große Lücke auf dem Arbeitsmarkt, so die aktuelle Studie von BCG. Demnach drohe Deutschland ein Verlust der Wirtschaftsleistung in 2030 von bis zu 550 Milliarden Euro.
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