Neben den aktuellen Transformationserfordernissen infolge von Digitalisierung, Nachhaltigkeitsanforderungen etc. lassen auch jahrzehntelange Managementerfahrungen aus kritischen Umbruchphasen im gehobenen Mittelstand das Thema Geschftsmodell und die damit verbunden Leitprinzipen ins Zentrum der berlegungen rcken. Kritische Unternehmenssituationen sind dabei fast immer durch hohe Unsicherheiten bei allen Beteiligten geprgt.
Investoren, Kreditgeber und weitere Stakeholder des Unternehmens haben ein groes Interesse an Informationen ber die Krisenresilienz von Unternehmen. Grundstzlich ist es Aufgabe der Rechnungslegung, entscheidungsntzliche Informationen zur Verfgung zu stellen, was den Adressatenwunsch nach belastbaren Rckschlssen auf die berlebens- und Widerstandsfhigkeit weckt. Nachdem die grundstzlichen Handlungsmglichkeiten in einem Aufsatz in KSI 06/2021 herausgearbeitet wurden, wird hier der Frage nachgegangen, inwieweit die Rechnungslegung eine Abbildung der Resilienz ermglicht.
Wenn der operative Geschftsalltag in KMU die Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung bestimmt und die Bereitstellung von marktfhigen Produkt- und Dienstleistungen (zuknftig) durch eine funktionierende Organisation nicht mehr gegeben ist, so kann dies der erste Indikator einer (Strategie-)Krise sein. Um dieser Situation vorzubeugen, bilden die beschriebenen Instrumente eine Leitlinie dafr, dass der Soll-/Ist-Stand hinterfragt und nach Bedarf nachjustiert werden kann.
Die studienbasierte Feststellung, dass 80% der ESUG-Verfahren nicht nachhaltig erfolgreich verlaufen, gab Anlass zu einer neuen Umfrage, um Ansatzpunkte zu entwickeln, auf deren Basis sich die Nachhaltigkeit von Sanierungen signifikant verbessern lsst. Diese im Herbst 2021 abgeschlossene Umfrage stellt die notwendige Komplexittsbeherrschung in Krisenkonstellationen in den Fokus. Ergebnisse werden hier benannt bzw. beschrieben.
Transformation durch Knstliche Intelligenz (KI) beeinflusst das Arbeiten in Anwalts- und Steuerkanzleien. Dabei stehen beide Branchen vor der Chance, dass rein theoretisch produktivere und effizientere Arbeitsergebnisse durch den Einsatz von KI umgesetzt werden knnen. Im Rahmen dieses Beitrags zeigen die Resultate einer Studie, dass die Einfhrung von KI fr die beiden Branchen noch in den Anfngen steckt, wobei sich jedoch grundstzlich viele Anwendungsfelder anbieten, um Effizienzvorteile zu realisieren.
Weltweit werden Unternehmen immer hufiger von Hackern und Cyberkriminellen attackiert. Die Schden sind hoch und nicht selten geraten Firmen nach einem solchen Angriff sehr schnell in eine existenzielle Notlage. Gezielt vorbeugen lsst sich mit technischen Manahmen, aber auch mit dem Risikotransfer auf Versicherungsunternehmen. Dazu sollte allerdings ein Experte kontaktiert werden, der die Cyberpolice optimal an die Bedrfnisse von Gewerbe- und Firmenkunden anpassen kann.
In der COVID-19-Pandemie ist es zu einem deutlichen Rckgang der Insolvenzzahlen gekommen. Bislang blieb die Welle an Insolvenzantrgen aus, die zumindest fr die Zeit nach der Aussetzung der Antragspflichten prognostiziert worden war. Umfnglich staatliche Hilfsprogramme laufen jedoch noch immer. Wie kann ein kluger Ausstieg aus den Hilfsprogrammen aussehen und was bedeutet das fr die mittelfristige Insolvenzentwicklung?
+++ Haftung des Aufsichtsrats bei Insolvenzreife der AG +++ Kostentragung bei einseitiger Erledigung des Insolvenzantrags +++ Vergleichszahlungen kein steuerfreier Sanierungsertrag +++ Leistungsempfnger im Insolvenzverfahren +++
+++ Uhlenbruck-Preis 2021 +++ Rckschlge beim Grndungsverhalten +++ Zahlungsmoral noch stabil +++ Knowledge Paper zum Thema Cyberrisk +++ Vorstandswahlen BDU-Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung +++ Restrukturierung: Trendometer 2022 +++ Corona-Krise verstrkt strukturelle Investitionsschwchen +++ Resilienz-Analyse +++
+++ Steuerliche Corona-Manahmen +++ Fortentwicklungen des Insolvenzrechts +++ nderungen des AEAO +++
+++ ESVnews: Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften (4) +++ KSI-Bchermarkt (45) +++ Zeitschriftenspiegel (46/47) +++ Veranstaltungen (48) +++
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2944-7143.2022.01 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2944-7143 |
| Ausgabe / Jahr: | 1 / 2022 |
| Veröffentlicht: | 2022-01-04 |
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